Cómo gestionamos los procesos de Coaching

La ponencia se basará en una investigación que realizamos desde AACOP en base a más de 200 encuestas a Coaches profesionales acerca de la gestión de sus procesos de Coaching.
Mostrare y conversaremos acerca de la duración, documentación, estructura y metodología de los procesos de Coaching.
También nos centraremos en las tecnologias que utilizamos para nuestra practica.»

 

Ø Presidente de la AACOP (Asociación de Coaching Ontológico Profesional).
Ø Coach Profesional (Instituto de Capacitación Profesional- Argentina), Título oficial Terciario.
Ø Técnico analista en Capacitación y desarrollo (Universidad de Buenos Aires- Argentina).
Ø Profesor Nacional de Educación Física (Universidad Hebrea Bhar Ilan), Título oficial terciario.
Ø Auditor ISO 9001-2000 (Universidad Tecnológica de Georgia-USA-).
Ø Licenciatario y entrenador del BTSA (Bezinger Thinking Stiles Assessment).
Ø Director y socio fundador de Intelligent Partners (Consultoría en Estrategia y Desarrollo Organizacional).
Ø Docente del Programa de Extensión Universitaria de la Universidad de Buenos Aires.
Ø Docente en seminarios de Redes (UDESA).
Ø Doctorando en la Universidad de Buenos Aires, Ciencias Sociales. «Relaciones de poder y aprendizaje intra e inter-organizacional».
Ø Master en Estudios Organizacionales Avanzados (Universidad de San Andrés-Argentina)
Ø Licenciado en Relaciones del Trabajo (Universidad de Buenos Aires- Argentina).
Ø Postrados en: Gestión de Redes Institucionales (TOP- UNL), Neuropsicoeducación  (Asociación Educar para el Desarrollo Humano-Argentina-España).
Ø He publicado numerosos artículos sobre liderazgo, comunicación y management. En 2006 publique «Coaching: el poder de la transformación» (Edit. Dunken) y en 2015 «Aprendizaje en Redes de práctica» (Editorial Académica Española).
Ø Consultor y facilitador de procesos de transformación personal y organizacional en empresas de primera línea. Expositor en Congresos nacionales e internacionales.
Estoy trabajado en Consultoría y Coaching ejecutivo en organizaciones como: CARP, Makro, Emirates, Quilmes, Pepsi, YPF, Petrobrás, Techint, Nissan Argentina, Covedisa, Unilever, OLX, IBM Argentina, Fargo, Unilever, Bagley, De Remate.com, Frers, DirecTv, AACREA, Leaducate.

UNIDADES

Cómo gestionamos los procesos de Coaching 01:35:00
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