➔ ¿Cómo lograr organizaciones adaptativas y ágiles frente a los desafíos que estamos viviendo como humanidad?

➔¿Cómo lograr una transformación cultural con un liderazgo y mindset ágil?

Coaching Global presenta «Diseño de Transformaciones Culturales y Digitales en las Organizaciones», el nuevo Diplomado sobre transformación en las organizaciones.

Las transformaciones culturales en organizaciones son sumamente complejas. ¿Por donde comenzar? ¿Quiénes son las personas claves en las organizaciones para lograrlo? ¿Cuáles son las mejores intervenciones sistémicas, digitales y ágiles? ¿Cómo hacer para que las organizaciones sean más flexibles al cambio?

Conoce las mejores herramientas, tips, casos reales para darles respuestas a todas estas preguntas.

Módulo 1 – ¿De qué estamos hablando? Contexto y definiciones  | ONDEMAND

• ¿Cuáles son las claves para una transformación organizacional?
• ¿Qué tipo de intervenciones sistémicas y organizacionales se diferencian en una transformación?
• ¿Qué es la Cultura Organizacional y por qué es la vedette de estos tiempos?
• ¿Por qué las empresas digitales y exponenciales tienen la cultura y el liderazgo en el centro?
• ¿Cuál es la disrupción de lo digital en la cultura y de qué manera convivimos en la misma organización?

Módulo 2 – ¿Cómo diseño una transformación? | ONDEMAND

• ¿Cuáles son las dimensiones del desafío que nos encontramos?
• ¿Cómo diseño una transformación cultural, por dónde empiezo y a quién involucro?
• ¿Cuáles son los frentes de trabajo fundamentales?
• ¿Quién tiene que liderar la transformación cultural en una organización?

Módulo 3 – Liderazgo y Mindset Ágil | ONDEMAND

• Cuáles son los roles de liderazgo ágil y por qué son cruciales?
• Qué diferencia tiene un mindset tradicional con un mindset ágil y cómo lo integramos en la cultura organizacional?
• Cuáles son las dificultades que representan las transformaciones digitales?
• Cómo sabemos que estamos siendo ágiles en la organización?
• Experimentación con proyectos en vivo

Módulo 4 – Cultura y Estrategia | ONDEMAND

• Cómo finalmente ganamos la batalla entre cultura, estrategia y digital?
• Cómo integramos los proyectos estratégicos con la transformación cultural?
• Cuál es el story telling que precisamos para posicionar una sola transformación en la organización?
• Quiénes son nuestros socios, aliados y confidentes en la transformación?
• Cuáles fueron y son los principales aprendizajes a la hora de liderar transformaciones?

Sobre Francisco Lanus:

Licenciado en Psicología con especialización en Psicología Clínica y Sistémica.

Master in Public Administration (MPA) en  Harvard Kennedy School, USA. Fue parte parte del Board del Center Public Leadership en Harvard y ayudante de cátedra en Liderazgo Adaptativo de Dean Williams & Ronald Heifetz. Además fue formado en Negociación y Resolución de Conflictos por el discípulo de Dr Fisher, Susskind, miembro de la Escuela de Negociación Harvard MIT.

Es facilitador en Programas de Estrategia y Liderazgo en Harvard Business Publishing de Boston, MA y speaker internacional sobre Liderazgo y Cultura organizacional.

Coach cognitivo certificado por The Center for Cognitive Coaching – Thinking Collaborative – USA y cursó la Maestría de Estudios Organizacionales en la Universidad de San Andrés – BA.