El ego y las organizaciones

El rol del ego como mecanismo de defensa frente a procesos de cambio cultural y crisis de crecimiento organizacional.
Patricia es un Coach Ejecutiva con 18 años de experiencia. Se especializa en Gestión, Desarrollo Ejecutivo y Gestión del Cambio. Ha liderado procesos de Cambio Cultural en diferentes comunidades y negocios en Argentina y América Latina.
Desarrolla y facilita seminarios y capacitaciones para mejorar el liderazgo personal y profesional, el desempeño y la implementación de procesos de cambio en diferentes tipos de organizaciones.
Es miembro fundador de la Asociación Argentina de Profesionales de Coaching.
También enseña en el Colegio de Graduados de Ciencias Económicas, Instituto de Capacitación Profesional (ICP) y en la Universidad de Belgrano (Programa de Desarrollo Ejecutivo PDE).
Sus clientes corporativos incluyen:
Sony Music Entretienment, Grupo OPSA (Honduras), Bayer (Brasil), Adidas (Brasil), Tenaris (Brasil), Tenaris (Canadá), Kenwin (Brasil y México), Abbott (Caribe), Dupont Latinoamérica, Teleperformance (Brasil), Cable & Wireless (Panamá), Asesores de Crédito Australasia (Australia), Finlay Lab (Honduras)
En Argentina: Banco Santander Río, Nokia, Impripost, Techint Propymes, Tenaris, Ternium, BASF, EQUIFAX, Kenwin, Philip Morris, Colgate Palmolive, Sky Chef, Quilmes, Pepsi, Fargo, Banco Río, Telefónica, Sol de la naturaleza, Colorin, Novartis, Pharmacia-Upjhon, Baxter / Immuno, Air France / KLM, Kellogg, American Express.

UNIDADES

El ego y las organizaciones 01:23:00
  • sguerrero dice:

    muy claro, tecnicas sencillas… mil gracias

  • Excelente ponencia!
    Realmente un tema para sanar en muchas organizaciones.
    Gracias

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