«EL PROCESO DE COACHING DIVISIONAL COMO GENERADOR DE COMUNIDADES DE APRENDIZAJE PERMANENTE»

Compartiremos del Proceso completo de coaching de 2 años en la Planta Danone de Irapuato donde se lograron el 98% de los indicadores propuestos: Certificación en Coaching Personal y Organizacional© de los miembros del equipo de I&D, incluyendo a su director; programa de coaching grupal con su equipo de trabajo por dos años; sesiones de coaching individual con ellos y participación de otros integrantes en el Seminario de Desarrollo de Habilidades Interpersonales©.

ALBERTO BEUCHOT, Fundador y Director General del Centro de Coaching Empresarial© y socio fundador del Instituto de Creación de Talento Personal©, es Licenciado en Arquitectura por la Universidad Iberoamericana; Maestro en Diseño Gráfico; Maestro en Educación, Doctor en Innovación y Tecnología Educativas (DITE). Es coach empresarial y Senior Coach por parte de Newfield Consulting y PCC por la ICF. Autor de grandes libros y con una gran experiencia. 

GEOFFROY DERIGNY, Vicepresidente de Investigación y Desarrollo en Marruecos y Acelerador de Negocios de Plantas en Danone, África. En su cargo como Director de Investigación y Desarrollo en la Planta Danone de Irapuato, y a través del proceso de coaching, se lograron el 98% de los indicadores propuestos y se generaron nuevos productos a nivel mundial con una alta aceptación.

UNIDADES

El proceso de Coaching Divisional como generador de comunidades de aprendizaje permanente 01:21:00
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